Aplikasi Manajemen Proyek dan Resiko

Aplikasi Manajemen Proyek dan Resiko

Setiap pekerjaan atau seseorang akan menghadapi suatu Proyek dimana untuk menambah pendapatan atau pun melakukan tugas yang diberikan oleh atasan di pekerjaannya.

Mungkin hingga saat ini, banyak proyek yang sukses dan gagal. Dimana kegagalan diakibatkan kurangnya persiapan yang matang dalam pembuatan atau pelaksanaan proyek tersebut. Maka dari itu, sebelum pelaksanaan proyek kita perlu melakukan "Manajemen Proyek dan Resiko" yang mana mengetahui resiko dari proyek itu dan cara untuk menghadapi proyek itu.

Disini saya akan mencoba memberikan contoh Manajemen Proyek dan Resiko pada Proyek Tempat Jahit Pakaian.

Proyek Tempat Jahit Pakaian :
- Peralatan yang dibutuhkan untuk membangun tempat jahit, yaitu :
1. Tempat atau Lokasi dimana belum adanya jasa penjahit. Demi kelancaran pekerjaan, sebaiknya lokasi berada di daerah Komplek/pedesaan atau pasar.
2. Mesin Jahit yang disesuaikan dengan banyaknya pekerja (penjahit).
3. Mesin Obras, Mesin untuk pemasangan kancing, Mesin Neci dan Mesin Kamkut.
4. Kain-kain yang akan dipergunakan sebagai bahan jahitan.
5. Meja untuk pemotongan pola dan kursi buat masing-masing meja yang ada (pada mesin jahit dan meja pemotongan pola jahitan)
6. Kipas Angin
7. Bahan-bahan untuk menjahit, seperti jarum, benang, gunting dan keperluan lainnya.

- Pekerja untuk menjahit, pengobras, memotong pola dan penerima pesanan dari customer.

- Modal yang diperlukan :
1. Mesin Jahit, Obras, Kamkut,Pemasangan Kancing dan Neci
2. Kain-kain untuk bahan jahitan
3. Peralatan jahit lainnya, seperti benang, jarum, dan gunting
4. Kipas Angin
5. Sebuah Meja dan Kursi buat masing meja jahit

Modal yang diperlukan adalah Rp 50.000.000,-

- Untuk Biaya Jasa :
1. Pembuatan Pakaian Rp 25.000 - Rp 40.000
2. Pengobrasan Rp 5.000 - Rp 12.000

- Masalah yang kemungkinan akan didapat :
1. Adanya kerusakan pada Mesin Jahit
2. Stock Kain habis
3. Adanya Pekerja yang izin pulang

- Cara Penyelesaian :
1. Cari Penjahit yang bisa memperbaiki alat mesin jahit untuk meringankan pengeluaran.
2. Untuk Kain lebih baik berlangganan ke Toko Kain, agar lebih efisien dalam hal produksi.
3. Apabila ada Pekerja yang izin pulang, sebaiknya mencari Pekerja sementara yang dibayar per hari.

Read more

Karakteristik & Aspek - Aspek Manajemen Proyek

Karakteristik Manajemen Proyek

Karakteristik dari manajemen proyek antara lain :

1. 1. Di susun secara sistematik dan benar-benar terpikirkan sedemikian rupa sehingga mengurangi resiko yang ada menjadikan suatu proyek tersebut bagus dan menuju ke sempurna.

2. 2. Biasanya di dalam suatu manajemen proyek dan resiko terdapat suatu aturan yang mengatur yang mengorganisir sehingga menjadi teratur dan tidak berantakan. Sehingga tujuan dari proyek tersebut dapat tercapai secara maksimal.

Aspek-aspek Yang Mempengaruhi Manajemen Proyek

Aspek-aspek yang mempengaruhi manajemen proyek antara lain :

1. 1. Sumber daya manusia yang kurang berkualitas, karena jika sumber daya manusia yang mengatur dan mengorganisir suatu proyek tidak dapat berkerja dengan baik satu sama lain, maka sapat dipastikan proyek tersebut tidak dapat tercapai dengan baik.

2. 2. Keadaan lingkungan dimana proyek tersebut dikerjakan, karena jika lingkungan tidak mendukung untuk suatu organisasi mengerjakan proyek, maka kinerja akan terganggu dan proyek tersebut akan mengalami kerugian.

Read more

Manajemen Proyek dan Resiko

Manajemen proyek adalah suatu rencana pekerjaan yang di susun secara sistematik sehingga suatu pekerjaan tersebut dapat terselesaikan dengan baik atau bisa di sebut juga sebagai cara mengelola dan mengorganisir berbagai aset, sumber daya manusia, waktu serta kualitas pekerjaan proyek, sehingga proyek menghasilkan kualitas yang maksimal dalam waktu yang sudah direncanakan serta memberikan efek kesejahteraan bagi karyawan, sebagai contoh kita ambil yaitu pembangunan sebuah rumah, pada saat pembuatan rumah, kita harus membutuhkan berbagai macam bahan material seperti pasir, semen, batu bata, dsb

Pada saat membuat pondasi rumah juga membutuhkan ketelitian berapa meter kedalaman tanah yang di gali sehingga membuat pondasi rumah tersebut kuat, maka dari itu kita harus memiliki manajemen proyek agar pekerjaan kita sesuai dengan rencana yang kita inginkan.

Manajemen resiko adalah penerapan secara sistematis dari kebijakan manajemen, prosedur dan akitivitas dalam kegiatan identifikasi bahaya, analisa, penilaian, penanganan dan pemantauan. Pada dasarnya resiko sendiri ialah Kesempatan untuk terjadinya cedera/kerugian dari suatu bahaya, atau kombinasi dari kemungkinan dan akibat resiko Mempunyai 2 dimensi/parameter yaitu Probability dan Konsekuensi Resiko. Oleh sebab itu pada saat melakukan pekerjaan juga harus mementingkan resiko yang terjadi bila tidak akan fatal akibatnya, sebagai contoh gambar dibawah ini.

Read more